mg冰球突破

人为智能主题系列讲座面向集团全员

，约请高校学者、科研专家及科技企业技术与治理专家

，萦绕人为智能发展趋向与医药健康产业利用持续开讲。

系列内容由宏观趋向切入、经技术前沿深入、落脚产业利用

，从主题概想到具身智能与AI for Science

，再到AI赋能医药产业数字化转型

，由浅入深、层层递进

，援手全员拓宽数智化视野、成立AI原生思想

，在底层逻辑上理解人为智能“能做什么、若何利用、怎么与业务融合”。

主题讲座现场

在认知遍及的基础上

，系列培训进一步下沉业务条线

，面向集团人力、财政条线发展专题AI创新工作坊

，吸引集团总部及十余家在京单元60余位骨干集中共学。工作坊以“认知—履历—创作—路演”为主线层层递进：通过大模型、提醒词、高低文、Agent等关键概想成立统一认知

，再发展工具配置与提醒词工程着手实操

，继而聚焦条线典型场景与真实痛点

，学员边学边练、即学即用

，进建氛围浓密

，现场反映热烈。

AI创新工作坊现场

AI创新工作坊没有止步于工具讲授

，而是将能力提升落到岗位、流程和真实问题

，疏导员工从“自己干”走向“带着AI干”

，推动业务骨干从技术旁观者转变为场景共创者。

为推动讲堂认知与产业实际相互印证

，mg冰球突破数科组织发展“对标先进

，智领未来”研学互换活动。来自集团总部及在京单元的30余名治理、业务和技术骨干走进京东“亚洲一号”智能物流园、幼米汽车超等工厂

，实地调查人为智能与具身智能在物流、工业造作等场景的落地利用。

研学期间

，参训人员萦绕智能仓储、出产协同、运营治理等环节深刻互换

，在真实场景中直观感知数智技术对业务流程与组织方式的沉塑

，既拓展了人为智能赋能产业发展的实际视野

，也为产业公司推动数字化转型提供了有益借鉴。

研学团赴幼米、京东

mg冰球突破数科（数字治理部）供稿