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财政数字化转型、业财融合发展对企业财政人员工作技术提出更高要求，为进一步加强mg冰球突破财政治理人员履职能力建设和综合素质提升，充分阐扬财政价值创造职能，mg冰球突破于10月19—23日在京成功进行第二期财政专题培训暨mg冰球突破飞鹰财政总监培训班，集团所属二、三级子公司的51位财政总监及财政治理人员参与培训。本次培训铺排在商务部培训中心，疫情期间，封关化的治理为各位参训学员提供了安全优良的进建环境。

次培训约请企业风险治理与内控钻研领域教授、驰名企业家、中央企业总管帐师及专业人士、职业讲师、医药行业政策专家等对企业经营与治理、医药行业政策与局势、财政数字化转型、企业风险治理与内控改进提升、情商辅导力、两票造下的用度合规及税务风险应对等内容进行了分享，对标兄弟央企财政治理经验做法，加强医药行业政策把握。集团纪委监督室李萌主任还就纪检合规治理与参训学员做了互换和提醒。培训还出格铺排了分组钻研互换的环节，参训学员就企业发展中的关键财政和治理问题进行了充分的钻研和互换。

培训最后的毕业典礼上各幼组将本组会商的成就进行了演示汇报，培训班在集团党委组织部部长、人力资源部主任林广同道的毕业总结中圆满实现。

参训学员纷纷暗示，这次培训不仅为他们提供了彼此互换分享的平台，更是提供了意识行业“大牛”的机遇，培训期间部门学员已与讲师成立联系，后续将凭据现实工作需要做进一步的对接和领导。

本次为贯彻落实《关于加强财政人员培训工作执行财政专项培训打算的通知》第二期财政专题人员培训，结合第一期参训情况，共计110余名财政总监参训。“十四五”期间，mg冰球突破将持续加大财政专业人员的造就，提升财政战术思想，实现财政治理人员知识和能力双升级，更好的践行企业战术，赋能企业。