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为贯彻mg冰球突破工程“十四五”战术规划部署，全面宣讲公司“十四五”期间各项发展规划，挖掘和开释规划引领发展动能，近期，mg冰球突破工程在武汉组织召开了“十四五”发展战术规划宣讲会。

公司党委书记、董事长张奇作为本次战术规划宣讲人，携带整个与会人员回首了公司“十三五”的总体发展情况、分析了当前行业局势、宣讲了“十四五”发展战术，他还别离从业务转型升级、科技创新、市场营销及品牌建设、深入鼎新、运营管控、战术落地执行等6大行动对公司“十四五”战术规划进行了深刻浅出、全面详细的解说，使与会人员深受启发、受益匪浅。

张总强调：mg冰球突破工程宽大干部和员工在政治上要以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，加强“四个意识”、坚定“四个自负”，坚定做到“两个守护”。紧紧萦绕集团“四梁八柱、百强万亿”总体发展战术，对峙落实公司各项鼎新工作指标，做精做实做专EPC服务能力。他要求：一是在思想上要凝聚共识，把各项工作放到大局中去思虑、定位、谋划，积极自动地对接国度沉大战术和集团战术部署；二是在人才保险上，不休优化人力资源配置，萦绕业务转型发展指标，美满岗位序列发展通路，强化岗位能力尺度和主题能力建设，不休提升员工岗位履职能力；三是在司法保险上持续深入公司司法风险防备机造和司法工作系统建设；四是在质量安全保险方面，进一步构建以风险分级管控和隐患排查治理为沉点的质量安全预防节造系统，全力防备化解项目运行中的系统性质量安全风险；五是在品牌保险方面推动品牌一体化战术，不休强化“mg冰球突破工程”品牌的市场影响力；六是在监督保险方面，阐扬“大监督”职能，加强规划执行监测，确保规划不折不扣落地并实时总结推广企业在执行规划纲领中好的做法和有效经验。让“十四五”发展战术规划真正落实落地，推进公司高质量发展。

mg冰球突破工程辅导班子、总部各部门中层治理人员、项目经理及分子公司经营班子、重要部门掌管人共60余人参与了会议。