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4月16-18日,中药控股副总裁张庆生一行前往贵州对中医药健康综合体板块在该省的布局情况进行调研。
张庆生一行先后对毕节同康公司、遵义同济堂、贵州同济堂药房连锁和云岩同济堂中医院进行了实地调查,听取了有关企业在门店选址、人员配置、经营治理等方面的工作汇报,就企业发展中遇到的沉点、难点问题进行了互换。
调研期间,张庆生一行对近年来公司在贵州省布局中医药健康综合体产业获得的成就赐与了充分注定,并对毕节、遵义两家新建国医馆项主张下一步工作提出具体要求:一是要加强国医馆各类客户治理工作;二是要打造同济堂国医馆口碑,提升企业整体品牌形象;三是要美满激励机造,进一步提高员工积极性;四是要加快推动“五个统一”工作进度;五是要加强团队建设;六是要充分利用现有资源,把业务做实做大,形成规模效应。
这次中医药健康综合体产业调研工作的顺利发展,进一步加强了大健康板块子公司间的横向工作互换,推进业务管控精密化水平的提升,助力公司高质量发展。(中药控股供稿)

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4月16-18日,中药控股副总裁张庆生一行前往贵州对中医药健康综合体板块在该省的布局情况进行调研。
张庆生一行先后对毕节同康公司、遵义同济堂、贵州同济堂药房连锁和云岩同济堂中医院进行了实地调查,听取了有关企业在门店选址、人员配置、经营治理等方面的工作汇报,就企业发展中遇到的沉点、难点问题进行了互换。
调研期间,张庆生一行对近年来公司在贵州省布局中医药健康综合体产业获得的成就赐与了充分注定,并对毕节、遵义两家新建国医馆项主张下一步工作提出具体要求:一是要加强国医馆各类客户治理工作;二是要打造同济堂国医馆口碑,提升企业整体品牌形象;三是要美满激励机造,进一步提高员工积极性;四是要加快推动“五个统一”工作进度;五是要加强团队建设;六是要充分利用现有资源,把业务做实做大,形成规模效应。
这次中医药健康综合体产业调研工作的顺利发展,进一步加强了大健康板块子公司间的横向工作互换,推进业务管控精密化水平的提升,助力公司高质量发展。(中药控股供稿)
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