mg冰球突破

10月24日
，mg冰球突破法务与风险治理部召开2018年三季度风险与运营治理工作视频会议
，集团副总经理、总司法照拂封多佳
，集团法务与风险治理部主任李茹及有关人员
，14家二级公司及上市公司法务与风险治理部门掌管人及有关人员共计40余人参与会议。

集团法务与风险治理部传递了2018年前三季度集团重要经济运行成就
，以及贸易板块、工业板块、大健康产业链有关业态运营情况、风险与合规治理工作要求和查抄情况
，分解解读了近期医药市场政策信息
，各子公司汇报了本季度企业整体运营情况和专项工作发展情况。

2018年前三季度集团各项经济指标预算实现情况优良。贸易板块医院直销占比进一步攀升
，渠路下沉持续提速
，零售直销业态拓展显著
，种类引进取调加快。工业板块“大种类”战术优势凸显
，生物制品业态新产品增速亮眼
，中药配方颗粒市场份额稳步提升
，化学造药一致性评价有序推动。大健康业态加快布局
，延展集团产业链优势。三季度
，集团对14家三级及以下业务经营单元发展了风险与合规治理专项查抄
，各子公司高度器沉风险与合规治理工作
，积极落实集团“合规治理年”有关部署和要求
，拥有自觉自动的风险意识
，可能清澈的鉴别重要风险点并采取有效的防备行动。

集团法务与风险治理部主任李茹就年尾风险与运营治理收官工作提出
，要深耕精密化治理
，下鼎实力改善风险资产等经营指标。要加强吃亏企业治理和合规治理工作的推动和落实
，强化沉点领域和关键岗位合规风险的管控。有关企业要高度器沉集团疫苗专营监管工作
，要稳妥有序、按时高效实现各项工作。

集团副总经理、总司法照拂封多佳作了总结讲话
，他提出要进一步精进企业风险治理系统。一要充分相识集团面对的共性风险
，高低联动、整合伙源、买通壁垒
，构建适应新局势下国资监管新要求的风险防控系统；二要不遗余力、不留死角
，全面梳理排查目前风险治理尚未覆盖领域
，要加强基层业务单元集团管控风险的防备化解力度；三要多渠路汇集甄别风险信息
，实时把握并深刻分析国内表环境和行业局势的变动
，提高对经营环境变动、发展趋向的预判能力。对可能产生的风险
，要摸清风险底数
，充分思考各类成分叠加共振产生不利影响
，做好"沙盘推演"和"压力测试"。（集团法务与风险治理部供稿）